La Láctea de Matanzas renegoció compromisos bancarios por más de un millón de pesos para recuperar liquidez y financiar la producción.
El director de la entidad, Ariel Hernández Pérez, explicó que los intereses bancarios habían limitado durante meses el uso de sus utilidades. La renegociación permitirá destinar esos recursos a la actividad productiva.
La empresa prevé mantener producciones ininterrumpidas de varios productos durante noviembre y diciembre de 2026. Sin embargo, el acopio de leche continúa entre sus principales dificultades.
Pagos a ganaderos y solicitud de otro crédito
Hernández Pérez reconoció que los impagos deterioraron la confianza de los productores. Para recuperar esa relación, la empresa desarrolla contrataciones que fijan precios, cantidades, calidad y pago inmediato, mediante transferencias o efectivo.
Según el directivo, el impago actual a los productores es prácticamente cero. También indicó que la entidad está saldando deudas en municipios como Pedro Betancourt y Unión de Reyes.
En todos los municipios funcionan mesas de conciliación de facturación y pago. Participan representantes de la empresa, la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños, la Agricultura y el Banco de Crédito y Comercio.
La entidad también tramita un nuevo crédito bancario con el propósito de anticipar pagos a los ganaderos. Se trata de una gestión en curso, no de un financiamiento ya concedido.
Una sociedad con accionistas privados en proyecto
La Láctea de Matanzas trabaja además en nuevas formas de relación con el sector privado. En Perico, concertó una producción cooperada con un productor, saldó la deuda existente y comenzó proyectos conjuntos.
Para la planta industrial de Matanzas, la dirección proyecta una sociedad mercantil por acciones. La propuesta contempla que los actores privados participen como accionistas minoritarios o mayoritarios, en lugar de mantener únicamente vínculos de cooperación.
Hernández Pérez señaló que la iniciativa se coordina con instituciones del país. Su constitución todavía forma parte de los planes de la empresa.
Combustible contratado, pero la leche sigue siendo un reto
Para el cierre del año, la entidad asegura tener garantizado el combustible mediante contratos con formas de gestión estatal. También dispone de las materias primas previstas, con la excepción de la leche.
La estrategia productiva busca recuperar económicamente la unidad de Colón, que registra pérdidas, y consolidar la actividad de la planta de Matanzas.
«En noviembre y diciembre debemos tener producciones ininterrumpidas de varios productos», afirmó Hernández Pérez. Esa previsión corresponde a la dirección empresarial y no constituye un resultado ya alcanzado.
Los planes incluyen cambiar la matriz energética y ejecutar inversiones internas para asegurar el acceso al agua, mediante la búsqueda y rehabilitación de pozos.
