Caída histórica del turismo internacional en Cuba agrava la crisis económica: la isla recibe menos visitantes y las cifras confirman el desplome del turismo en 2025. La crisis del turismo en Cuba se profundizó de manera significativa durante el año 2025, confirmando los pronósticos más pesimistas del sector.
Las cifras oficiales muestran que la llegada de turistas internacionales cayó un 17,8%, con apenas 1,8 millones de visitantes, un resultado muy por debajo de los 2,2 millones registrados en 2024 y lejos de los niveles alcanzados antes de la pandemia.
Este retroceso consolida a 2025 como uno de los peores años recientes para una de las principales fuentes de ingresos de la economía cubana.
Uno de los datos más alarmantes se produjo en diciembre de 2025, tradicionalmente uno de los meses más fuertes para el turismo.
La recepción de visitantes en ese período fue la más baja de los últimos cuatro años, lo que confirmó una temporada alta extremadamente débil desde su inicio en noviembre. Este comportamiento anémico encendió las alarmas en el sector, que esperaba una recuperación más sólida tras varios años de dificultades.
Diversos factores han influido en esta caída del turismo internacional en Cuba. Entre ellos se encuentran la persistente crisis económica interna, los problemas energéticos, la escasez de combustible y las afectaciones al transporte, así como las limitaciones en servicios básicos que impactan directamente la experiencia del visitante.
A esto se suma la reducción de conectividad aérea desde mercados clave y la fuerte competencia de otros destinos del Caribe que ofrecen mayor estabilidad y mejores infraestructuras.
La disminución del flujo turístico tiene efectos directos en la economía nacional y en miles de trabajadores vinculados al sector.
Hoteles con bajos niveles de ocupación, restaurantes con menor afluencia y operadores turísticos obligados a reducir servicios reflejan el impacto de esta contracción. Además, la caída del turismo afecta la entrada de divisas, esenciales para sostener importaciones y otros sectores estratégicos.
La situación de diciembre de 2025 resultó especialmente simbólica, ya que suele ser un mes clave para medir el pulso de la temporada alta. Sin embargo, los resultados confirmaron que la recuperación sigue siendo esquiva y que el sector enfrenta retos estructurales profundos.
Analistas coinciden en que revertir la crisis turística en Cuba requerirá más que campañas promocionales. Será necesario mejorar las condiciones internas de los hoteles, garantizar servicios estables, recuperar la confianza de los mercados emisores, sobre todo de Europa y Canadá y ofrecer una experiencia competitiva frente a otros destinos del Caribe, como Cancún y Punta Cana.
Mientras tanto, las cifras de 2025 dejan claro que el turismo cubano atraviesa una de las etapas más complejas de su historia reciente.