La dirección provincial de Salud reorganizó la atención especializada mientras dos de los principales hospitales de la provincia están en reparación.
Todo al Hospital Viejo mientras reparan los demás
Desde el 17 de mayo, el hospital Celestino Hernández Robau —conocido como Hospital Viejo— concentra todos los servicios de cardiología de la provincia. La dirección provincial de Salud tomó esa decisión porque dos de los principales centros hospitalarios de Villa Clara están en reparación al mismo tiempo.
El Celestino Hernández ahora opera con nueve camas convencionales, cuatro de cuidados intermedios y ocho de terapia intensiva para pacientes cardíacos, según informó el doctor Yandry Alfonso Chang, director de Asistencia Médica y Medicamentos en la provincia.
Habrá dos cardiólogos de guardia simultáneos: uno para pacientes graves y otro para interconsultas. Las urgencias cardiovasculares se atenderán allí, tanto para quienes lleguen por su cuenta como para los derivados por el sistema de emergencias.
El Cardiocentro no cierra, pero su rol cambia
El Cardiocentro Ernesto Che Guevara mantiene la cirugía cardiovascular y la colocación de marcapasos. No está afectado por la reorganización.
El hospital Arnaldo Milián Castro conserva el servicio de ecocardiografía diaria para interconsultas, con médicos disponibles durante toda la jornada y guardia nocturna para complicaciones en pacientes hospitalizados en salas graves o hemodiálisis.
¿Por qué están reparando dos hospitales al mismo tiempo?
El materno provincial Mariana Grajales tiene un deterioro severo en sus redes hidráulicas y sanitarias, según explicó la gobernadora de Villa Clara, Milaxy Yanet Sánchez Armas. Ese centro atiende a cuatro mil pacientes al año, tiene 299 camas y, según su directora general de Salud, Leidy Saray Rodríguez Hernández, mantiene un índice de mortalidad materna de cero.
Para poder reparar el Mariana Grajales, trasladaron sus servicios gineco-obstétricos al Arnaldo Milián Castro. Pero ese hospital también está en proceso de rehabilitación. Más de 50 organismos participan en las obras, que incluyen 32 salas: Observación, Cuerpo de Guardia, Terapia Intensiva y Cirugía, entre otras.
Lo que esto revela sobre la infraestructura hospitalaria en Cuba
Que dos hospitales importantes de una provincia necesiten reparaciones capitales al mismo tiempo no es casualidad. Es el resultado de décadas de mantenimiento insuficiente.
Concentrar toda la cardiología en un solo centro puede funcionar si hay personal, insumos y equipos. El problema en Cuba no suele ser la organización en papel, sino lo que falta en la práctica: medicamentos, piezas de repuesto para equipos médicos, reactivos de laboratorio.
La reorganización puede ser una solución razonable a corto plazo. Pero el fondo del asunto es que Villa Clara —como el resto del país— opera con hospitales que llevan años esperando reparaciones que no llegan a tiempo.
